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为贯彻落实市国资委、投控公司《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》有关工作部署,全面对标行业先进企业管理模式,提升公司经营管理水平,深圳湾科技发展有限公司(简称“深圳湾科技”、“公司”)全面开展“建标、对标、达标、创标”行动,推动公司各项业务工作不断取得新突破、新成效,全力推动园区生态运营体系的升级完善,不断提升园区平台建设和专业化运营水平,持续擦亮“深圳湾”园区品牌,将深圳湾科技建设成为生态运营园区行业辐射力广、吸引力强的标杆企业,公司计划组织开展一系列年度对标学习交流活动。
近日,公司与招商蛇口产业园区开展了园区业务对标交流座谈活动,活动邀请了招商蛇口产业园区负责人交流分享产业园区专业运营业务。公司领导、相关部门负责人和业务骨干参加了此次座谈。
招商蛇口产业园区负责人以蛇口网谷、光明智慧城和南海意库三大代表性园区为分享案例,介绍了招商蛇口产业园区的三大产品线、运营经验及商业模式,并结合多年来园区运营的实践与对行业竞争态势的思考,展望了产业园区未来运营发展方向,启示了园区运营企业市场制胜的可能路径。随后与会双方在园区招商拓客、商业运营管理、客户服务提升、空间资源利用和物业管理委托等专业领域进行了深入交流。 本次对标交流活动效果达到预期,为深圳湾科技和招商蛇口产业园区公司未来在更多领域相互学习、共同合作打下了基础,也为公司与更多同行先进企业的对标交流积累了经验。 “十四五”期间,深圳湾科技被赋予建设“专业化园区运营管理平台”的重要使命,由原来的单一项目公司向多园区的园区运营专业化、集团化公司转变,对业务、管理等多方面的提升需求十分迫切。 他山之石,可以攻玉,本次对标交流学习将进一步推动深圳湾科技各项重点工作的开展。通过强化管理各项对标学习任务,有利于拓宽解决工作中实际问题的思路,提升高效完成重点工作的能力。下一步公司将常态化开展对标学习活动,助力深圳湾科技“十四五”战略目标的实现。
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