本公司网站内容为集团版权所有的文件,网站上的文件仅限于为公司形象信息展示和非商业目的使用,在此并未授权任何个人、单位或组织在任何网络、任何媒体上复制或公布。未经版权人许可,任何人不得擅自以非法的方式复制、传播、展示、镜像、上载、下载使用上述文件(包括但不限于上述范围所指内容),否则版权人将依法追究其法律责任。
版权人拥有对公司网站的内容进行随时更改之权利,事前将不会另行通知。版权人不保证本网站展示的资料是全面信息或是最新数据。本网站内的所有图片(包括但不限于插图、透视图、设计图等)、模型、文字描述等,仅作为参考信息,非本公司的任何承诺或要约。
网站有关其开发项目信息的介绍,均以政府最后审批文件为准。商品房买卖双方之间的关系以当事人签订的买卖双方之间的关系以当事人签订买卖合同为准。 任何人因本网站或依赖其内容进行交易所引致的损失,版权人和开发商均不承担任何责任。
深圳湾科技发展有限公司创新业务战略规划及数字化规划咨询服务项目
采购公告
深圳湾科技发展有限公司就创新业务战略规划及数字化规划咨询服务项目采用竞争性谈判方式进行采购,诚邀潜在供应商提交密封谈判响应文件,有关事项如下:
一、采购服务范围
采购人总部及所属企业运营业务及数字化实施规划咨询。
二、采购需求
1. 外部市场洞察和企业能力分析
解读国家及深圳市对产业科技园区政策,研究分析行业发展趋势、客户需求演变等。
深圳湾科技内部经营和企业能力诊断,公司SWOT总结,梳理出关键能力差距与提升方向。
2. 标杆科技园区对标分析
分析标杆科技园区商业模式创新探索等思路,明确公司数字化转型实施的对标方向与重点突破举措。
3. 公司创新业务商业模式设计
创新业务商业模式设计,包括客户细分、价值主张、盈利模式、收入来源、成本投入、关键资源等方面,规划未来创新业务场景,形成公司创新业务规划(创新业务的核心目标、创新业务主要产品服务、拓展策略等,并提出分解目标及实施路径。
4. 创新业务落地承接的组织机制保障
承接创新业务对组织的高阶框架设计,包含对应组织能力的描述,辅助完成组织重构,提供咨询服务意见。核心人才设计,包含关键岗位和人才布局的要求,以及现有组织人员能力差距的分析以及提升建议。
5. 公司数字化实施规划及创新业务数字化平台设计
全面评估公司现有业务的数字化水平,包含应用架构、数据架构、基础设施架构,治理架构,基于评估并提出提升方向。
数字化平台蓝图规划。包含应用架构蓝图规划(应用系统功能架构、关键应用规划及系统处置、集成架构规划等)、数据架构蓝图规划(主数据管理和大数据平台规划等)、技术架构蓝图规划(对核心服务器、网络、存储资源的要求、部署方案、部署要求等)、治理蓝图规划(对数字化组织、数字化岗位、数字化能力提升的规划与建议等)。
创新业务的数字化平台设计。全面规划创新业务的数字化平台架构(应用架构、数据架构、技术架构等),设计创新业务数字化平台的典型速赢场景。
数字化平台落地实施计划。规划未来三年公司数字化项目的实施计划及优先次序,制定实施路径;规划未来三年公司数字化投资匡算,包含硬件、软件、实施服务等类别;规划数字化转型的核心指标及指标追踪机制。
三、服务成果
项目阶段 | 交付件 | 对应服务内容 |
创业业务模式设计 | 《十四五深圳湾科技战略方向分析报告》 | 任务1 |
《标杆科技园区研究报告》 | 任务2 | |
《深圳湾创新业务商业模式设计报告》 | 任务3、4 | |
数字化实施规化 | 《深圳湾科技企业数字化实施规划创新业务数字化平台设计报告》 | 任务5 |
四、资格条件
1.供应商必须是在中华人民共和国境内注册具有独立法人资格的企业;
2.供应商近3年(2017年1月1日至递交响应文件截止日)至少有1个世界五百强企业(2017年至今被评为世界五百强的企业)或产业园区(园区规模不少于100万平方米)同类型(创新业务战略规划或数字化业务咨询相关)项目案例(以合同签订时间为准);
3.本项目不接受联合体投标。
五、投标报名时间及要求
详见深圳阳光采购平台公告信息(https://www.szygcgpt.com/cgxx/detailTop?ggBdGuid=fe4f63e1-8a62-4a04-9bbc-eae26add743f&gcGuid=377d348d-32b2-4ebd-853d-b8a9a8469650&ggXingZhi=1)
六、联系人
采购人名称:深圳湾科技发展有限公司
联系地址:深圳市南山区科园路1003号深圳市软件产业基地2栋C座24楼
联系人:马工
联系电话:86669954
采购代理名称:深圳市国际招标有限公司
联系地址:深圳市罗湖区嘉宾路深华商业大厦裙楼六层605室
联系人:于工、谭工
联系电话:82327694、15014100202、13823576430
您可以关注我们的微信公众号
及时获取更多信息